又到骄阳似火的暑期，海通研究所照例举办研究方法交流分享会，我们研究销售会趁此机会通过“人物画像”的形式，给新同事介绍研究所各位首席。
对于荀博，我们内部戏称为“古风小荀彧”，这也不全然是玩笑，一直以来荀博儒雅谦和，颇有几分羽扇纶巾的气质。
一、股市研究的“小荀彧”
卖方研究看起来很热闹，但这个舞台是属于那些耐得住寂寞、也守得住繁华的人。往往行情来了，分析师瞬间成为万众瞩目的焦点，行情结束了台下观众又散了大半。有人说分析师像演员、要追求流量，也有人说分析师要做学者，把问题研究透。但这两种比喻都不贴切，演员是扮演他人形象，学者是要钻研未辟之地。
荀博算得上是分析师职业的典型代表，既要有钻研精神，又要研究创新接地气，同时要将研究成果用通俗的语言表达，这样说来其实卖方分析师更像是谋士。所谓谋士，其职责便在于用智慧为人谋划。战争年代，仗要怎么打、兵力如何部署、粮草何时转运，这些都需要谋士提供建议。这与分析师、尤其是策略分析师日常工作很相近，市场如何演绎，行业机会何在，产业发展方向是什么，这些都等待策略分析师回答。
大家常常戏称荀博是“小荀彧”，一来是荀玉根和荀彧读来只差一字，二来是荀博的形象确给人儒雅古风之感。
东汉时代的荀彧，私以为其谋略和品性绝不输诸葛，力劝曹操在官渡与袁绍决战、掩其不意奇袭荆州等谋略均出自荀彧的谋划。曹操曾赞其“虑为功首，谋为赏本”。战场的胜负不仅取决于实力强弱，更要靠背后谋士的贡献谋略。类比股市研究，其实就是分析师与未知的市场在作战，市场上信息繁杂、真假难辨，优秀的分析师善于抓住核心变量、理性假设推断，从而得出前瞻性的判断。
荀博在股市研究中可以说配得上“小荀彧”的称号，他被评为上海市领军金才，累计荣获19个全国最佳分析师评选的第一名，其中新财富最佳分析师评选六连冠。
一次内部分享会后的闲聊中，有同事聊起荀博的姓氏，戏谑道荀博是否是荀彧的后代传人，令人惊奇的是竟然一语中的。荀博介绍道：根据自家安徽宣城琅山荀氏族谱的记载，战国的荀子、东汉的荀彧其实都是本家，荀子位列第30代，荀彧位列第43代，他自己是第104代，俗称荀子第74代孙。
二、奋力攀登的“笨蜗牛”
2011年初荀博加入海通证券研究所，那个时候荀博就像古时上京赶考的书生，刚告别了高校老师的身份不算很久，迈入证券行业也不过三、四个年头，正准备撸起袖子加油干。这十余年间，我们见证了他从普通的策略高级分析师、到策略首席、再到副所长以及首席经济学家的成长历程，回头来看，这一路荀博走得并不轻松。
研究所内部工作交流会上，荀博做了成长经历的分享，他借用了新东方创始人俞敏洪的一段说辞，把自己描述成笨蜗牛。俞敏洪曾说能够登上金字塔顶端的只有两种动物，一种是雄鹰，它所凭借的是矫健翅膀一跃而起，另一种是蜗牛，坚持不懈地向目标攀登。蜗牛的攀登并非一帆风顺，途中一定会掉下来，再爬，掉下来再爬，它所凭借的是持之以恒与坚韧不拔。荀博说自己天资一般，不是什么名校毕业，入行初期也没大咖首席带，只能一点点努力，就是一只不断攀登的笨蜗牛。
荀博的勤奋在研究所是非常有名的，工作日程永远是安排的满满的，周末开会加班是常态，十几年如一日地保持高强度工作，每年亲自带领团队撰写近200篇研究报告，路演交流超过1000场。最难能可贵的是，尽管工作异常繁忙，荀博都能把工作安排得井井有条，微信回复快，客户的需求总能第一时间反馈，路演时极罕见迟到。天道酬勤，虽然起点不高，他入行6年获得新财富第三名，入行9年开始取得六连冠。
令人赞叹的是，在如此繁忙的工作之余，荀博还出版一本书《荀玉根讲策略：少即是多》，这是一本高质量的书，是他2007年从业以来研究精华的提炼，是一本工具型的书。问起荀博为何写这样的书，他说自己学到的、悟到的要跟别人分享，为证券研究行业发展出一份力。
荀博能不断地进步、取得不俗的成绩，源于他很注重自我修炼、很自律。他一直坚持跑步、阅读，平均每周读一本书、每天听书一本。为了保持高效的工作状态，他很注重科学筹划，比如机构分布很分散的北京，他能一天路演7场，源于提前研究规划的线路图，再比如为了提高睡眠质量，他专门学习研究了R90睡眠方法。
三、隔壁邻家的“好兄长”
一晃与荀博共事了十余载，他谦和、进取的形象深深印在大家脑海中。跟荀博打过交道的人都会有同样的感受，工作上他是给力的同事，每当大家在日常工作中需要协助时，荀博总是第一时间伸出援助之手。日常相处中荀博充满了正能量，面对困难时，从不屈服，总是积极地寻找解决方案。记得研究所内部交流分享时，荀博说过一句话：对自己，不抛弃不放弃，对同事，不抱怨不推诿。这么多年来，他确实是这么做的。荀博还是乐于分享的人，为了方便刚入行的同仁能更快地成长，他专门梳理了证券研究中值得阅读的50本书单。在每年度同事互评打分环节中，荀博得分一直名列前茅。
卖方研究相较其他行业人员流动更为频繁，十余年间我们迎来又送走了一批批的同事。荀博带领的策略团队也为国内资本市场输送了不少优秀人才，从策略组离开的同事目前已有八位成长为优秀的基金经理、一位成长为卖方首席。一位成长于策略组的老同事曾说过，策略组工作的那几年是人生中收获最大的阶段，在荀博的指导下，不仅对策略研究、宏观分析等“术”的方面有着深入学习，还对投资哲学乃至人生哲学等“道”的层面也有了不一样的感悟。
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