【经营策略】奋勇拼搏 行稳致远——海工项目公司发布2022年度经营策略

　　文/图 吴伟

　　近日，外高桥造船海洋工程项目管理有限公司组织召开经营策略发布会。外高桥造船党委委员、副总经理、项目公司党支部书记金余及项目公司主要领导和各部门代表参加会议。会议由项目公司党支部副书记、副总经理王明皓主持。

　　会议强调，一是全体员工齐心协力、夯实进取，围绕项目公司核心业务，大力推进精细化管理，降低经营成本，加强风险防范。二是加强公司文化建设、制度建设，打造项目公司特色文化品牌，增强公司的向心力和凝聚力。三是做好各项生产任务的策划工作，分主次、分等级、分步骤高效推进项目实施。

　　会议要求，一是继续坚持稳中求进步伐，在做好海工维保的基础上，进一步开拓市场，努力开创业务发展新局面。二是深入融合一体化管理，持续调整优化资源布局，加强内部合作，提升产品质量。三是加强项目制管理，提升控制力，强化执行力，完善项目管理绩效考核办法，充分调动员工积极性和创造性。

　　经营策略发布会现场还举行了项目公司2022年安全责任书、廉洁承诺书签约仪式。

　　金余表示，建立良好的安全生产环境和廉洁自律形态是顺利完成2022年生产任务的有力保障，各级管理人员应结合自身岗位职责，认真落实2022年各项生产任务要求，为开展全年工作构建良好开局。