
你知道吗?乌兰察布不仅是大多人眼中的“诗与远方”,由于这里分布着众多超过万年的先民遗迹,还被历史学家称为“太阳最早升起的地方”,而它“一战成名”,还得追溯到2011年一条题为《乌兰察布市土豆年产77亿斤滞销,每斤最低0.18元》的新闻。
一斤土豆居然只能卖0.18元?这一下子吸引了全国人民的注意,可也愁坏了当地土豆种植的农民……
求发展,家乡产业突破在哪里?
吴启军的家乡乌兰察布察右后旗,借着独特的地理条件,出产的土豆以淀粉含量高、品质好、茎块大著称,于是有了“薯都”的美誉。
2011年,由于当地村民非理性种植,土豆产量同比前一年增涨了78%。村民们面对土豆滞销这样棘手的局面,一筹莫展。回想起那一年的光景,村里的产业带头人吴启军感慨道,“本想着前一年行情好,今年还多种了几亩地,没想到反而还把土豆砸在自己手里了”。后来,借助对应的帮扶政策,才让这些土豆不至于烂在地窖里。
可借助政策帮扶只能解一时之困,下一步该怎么走,还是得靠自己。
几年来,为了推动当地农业发展,沿着唯一通向市里的泥沙土路,察右后旗的产业带头人们给乡里种植业和养殖业引进了科学的耕作方式和销售渠道。他们也并未止步于此,不断思考着如何为家乡谋求更大的发展?在种植方法、销售渠道上还能再寻求哪些突破?
带着这样的问题,2020年11月,吴启军在内的一批产业带头人加入了汇丰银行联合中国扶贫基金会举办的内蒙古“能人兴乡”职业技能发展计划的二期培训,走出乌兰察布,为家乡发展寻找更大的可能性。
破桎梏,产业结构要如何优化?
本次职业技能培训,一行人来到四川,通过参观学习产业合作社发展模式、土地托管、农业社会化服务、乡村文旅融合及党建乡村治理等内容,启发拓宽发展思路;通过聆听专业老师对十四五规划涉农项目的解读,更好地把握政策方向,融会贯通乡村振兴。
结束后,吴启军站在石棉县高山上,俯瞰着脚下密密麻麻的黄果柑树,心里既激动又矛盾,“这儿的条件比我们那儿艰难,都是山地,人还少,但是发展得可比我们好太多了。”
同行的时昆昊也有同样的感慨。通过学习,他对察右后旗的产业结构有了一些新的思考:“还是得出来看看,学习别人的经验。察右后旗经济结构单一,每年农忙就4月到9月的一百多天,农户在其他时候都是闲着的。这种仅依靠单一渠道获取经济收益的,是非常不健康的循环。我们的眼光放得也不够长远,只想着往外推农产品,没有往更高端发展的思考。”
立自身,如何打破“小富即安”思想?
除了产业思维上的突破,吴启军和时昆昊在培训后对“自力更生”也有了更深一层的理解。“科学种田、政策关怀、稳定渠道令收入变得可观,这让很多乡民渐渐安于现状,乐享‘小确幸’”,时昆昊回忆起每年销售农产品的场景说着,“很多人甚至都不愿意多去了解这些销售渠道,上来就让我们卖。曾经有一位乡民跟我们说他那屯了有30吨洋葱,让我们帮他卖出去,我是做零售的,30吨我无能为力啊。”
吴启军对此也深有感触,他每年组织销售时都会遇上一些不配合的乡民,但他每次都是一位一位劝,一户一户说服。吴启军反复提到:“自己的生活要自己搞,不能总等着别人帮你。谋求更大的发展,要首先打破乡民们‘小富即安’的思想,更要摆脱对外界帮助的依赖性。”
“乡村的振兴是发展什么?这关键是在于人的思想观念,他得有积极性!雅安的土地和交通条件都不如我们,但就比我们发展得好,当地人收入也挺高,这是我们要反思和学习的。”吴启军希望通过自己的努力,切实为村民们挖穷根。
谋变局,技术支持如何因地制宜?
作为乡里的发展“带头人”,吴启军和时昆昊都意识到察右后旗的发展存在极大的意识封闭和技术信息滞后。
从四川回来后,吴启军和所在合作社的成员做了一些研究。察右后旗年降水量仅仅320毫米,近年来乡民们掌握了科学的耕作方法,种地面积越来越大,对可利用水资源的需求量也逐年递增,地下水水位也因此逐年下降。
吴启军认为,这种只靠粗暴增产的发展方式并不是长久之计。他代表成员们和当地政府签订协议,申请建一批储藏农作物用的冷库和恒温库。“天气对蔬菜储存的影响特别大,有了恒温库就能把蔬菜储藏起来,到反季节有价钱的时候再卖。这样大家收入能高点,在农闲的时候也有点事做。”
今年年底,第一批恒温库就可以投入使用。
而时昆昊则一直对雅安黄果柑种植园地的机器念念不忘,“他们在产品细分上做得非常完美。机器可以测算柑橘的破损大小和甜度,把不同成色的柑橘送到不同渠道,实现效益最大化。”回村后他四处打听研究,准备引进一批类似的机器,把不同形状、质量的土豆分级供给不同的渠道。“这除了让货能卖出去,还可以以货带工,提供一些新的岗位。”

乡村发展欣欣向荣,也吸引着越来越多的年轻人走出去后回到这里,激发出乡民们对本地农业发展的信心。比如时昆昊,在5年前放弃了北京优渥的工作机会,携妻带儿回到察右后期创立自己的品牌,引进电商渠道发展外销,现在还建起土豆加工工厂。而问及祖辈都是农民的吴启军,“未来是否希望孩子继承你的事业?”,吴启军突然大笑出声:“那也很好,非常好!那时候的察右后旗肯定已经搞起来了,我相当有信心!”
望着眼前一望无际的田地,我们相信察右后旗今后会在这群“兴乡能人”的带动之下发展得越来越好,而通过培训赋能产业带头人,撬动产业带头人的积极性,使他们进一步解放思想、拓展视野,从而以己之力带动邻里,实现所在乡村共同富裕正是汇丰的中心愿景。
2004年以来,汇丰携手公益伙伴在全国多个地区开展帮扶活动,提升农户发展的能力,帮助近九千家农户实现脱贫增收,逾万农民直接受益。2019年初,汇丰与中国扶贫基金会发起内蒙古“能人兴乡”职业技能发展计划项目,两来多来,项目通过培训乡村产业带头人,帮助农户改进生产技术,增强农户自信心和价值感,促进当地的社区互动和软环境改善。未来,汇丰还将在支持乡村振兴的路上,继续发光发热,帮助农户们打造更美好更富足的生活。