深度解析 DAO 的 7 种常见投票机制_PAKA Labs_火星财经

　　Kusama 平行链 Bifrost 的治理投票界面

　　加权投票可以增加治理攻击的金融成本，让攻击不具备经济可信性。更加彻底的方案则是将财务价值通证和治理权力通证完全解耦，后者我们可以称之为「声誉」。

　　声誉，是一种不可转让，不可流通的积分，通过持有或者锁仓通证可能获得声誉，但具有投票权的是声誉，而非通证。声誉还可以通过为组织做出贡献而获得。需要注意的是，声誉持有者对声誉并没有绝对的所有权，你已获得的声誉是可以通过代码规则或是治理投票销毁的。例如，当声誉持有者做出了损害组织利益的行为，其声誉有可能被扣除；再例如，为了避免早期获得的声誉持续产生影响力，破坏公平性，声誉可以随着时间推移而被陆续扣减，或因过期而失效。

　　尽管声誉不能完全抵抗恶意贿选（例如你还是可以把你的私钥出售来间接转让声誉），但形成一个高效的声誉买卖市场、或是使其金融化无疑是极难的。

　　从 DAOstack 开始，其他治理框架也陆续支持了声誉投票的方案。声誉投票赋予了 DAO 组织基于其社区生态分布、通证分布调整投票权重的能力，也避免了基于通证的投票带来的治理攻击问题，和公平性问题。通过自定义声誉值的计算规则和获得方式，DAO组织可以实践各自所理解和认可的“民主”。

　　7. 知识可提取投票 （Knowledge-extractable Voting (KEV)）

　　我们需要先了解一个被称为“Furtachy”的概念，因为它的“为信念押注”的思想对 DAO 治理投票机制产生了深远的影响。Futarchy 是由 Robin Hanson 于 2000 年提出的治理理论，这是一种将治理投票与预测市场相结合的模式。其核心思想是赋予投票行为下赌注的性质，从而奖励投了正确选项的人，惩罚投了错误选项的人。上文讲到的全息共识可以理解为是 Furtachy 的一种变体。

　　本小节要介绍Furtachy的另外一种变体：知识可提取投票（该翻译为 Knowledge-extractable Voting 的直译，尚未形成行业共识），简称 KEV。

　　KEV 的核心是让具有知识的专家拥有更多的投票权。KEV的思想源于对现实政治中民粹主义的反思。在英国脱欧的公投中，其实有不少对国际政治与贸易具有深刻认识的“有识之士”，他们普遍不支持脱欧，但他们没有更多的投票权，他们和大众一样，只有相同权重的一票。为了改善这种情况，KEV 机制引入了一种新型的知识通证，该通证和声誉的性质有些类似，不可交易，且可以通过既定的规则进行发放和罚没。但该通证不直接用于投票，而是通过影响投票权重来发挥作用。

　　在 KEV 机制中，提案会被划分为不同的主题，不同的主题会对应不同的知识通证，拥有某类知识通证可以在该类主题的提案中拥有更大的投票权。假如 Alice 拥有很多税法主题的知识通证，Alice 在对税法方面的提案进行投票时，其投出的票会有更大的权重。

　　如果 Alice 投出的票符合最终的投票结果，Alice 会被奖励更多的对应主题的知识通证，反之，如果 Alice 投出的票与最终投票结果不一致，则其知识通证会被扣减。KEV 机制鼓励对某个提案更有专业知识的人去投票，也鼓励对某个提案没有掌握足够信息和知识的人不要去投票。

　　KEV机制的「知识影响权力」的想法无疑是具有正面意义的，但说到底判断专家的选择是否正确，还是得靠最终的投票结果本身，而非投票决策本身是否产生了正面的影响，这没有跳出Furtachy 的框架。

　　KEV机制目前只有 dit protocol 正在采用，对于KEV的相关参数的合理设置也在探索中。

　　小结

　　什么是好的治理投票机制？对于私营公司，可能效率是第一位的，具有绝对权力的企业领袖、森严的科层制是其标配，但对于 DAO 组织，尽管也需要具有号召力的社区领袖和高效的执行力，但在这之前，我想「民主」应该首先被考虑。

　　作为一个非西方文化背景下的研究团队，我们并没有把民主作为不假思索、天然正确的价值追求。DAO 组织之所以需要选择民主作为治理伦理，是符合现实利益的。我们先给 DAO 语境下的民主做个定义：由众多利益相关者广泛的、公平的参与决策。而广泛且公平的决策机制，可以帮助DAO组织实现以下两点目标：

　　1、动员更多的智慧与资源

　　一个群体，可以表现为“群体无意识”，也可以表现为“群体智慧”，这取决于有没有好的协调机制。机制良性、运作得当的 DAO 组织，可以让众多所有者选择创造价值，而非“搭便车”，从而有效发掘群体智慧与群体资源，为组织目标而服务。这一点对于传统的中心化组织，恐怕需要花更大代价才能做到。

　　2、向“善”发展，长期存续

　　私有制诞生以来，对人类文明的发展提供了巨大的动力，但随着生产力的发展，出现了很多提供公共物品的组织。无论是医院、学校这样的公共事业，还是像 Uber、Facebook 这样的互联网服务，都具有显著的公共物品性质。但是，当私有企业运营公共服务的时候，便会出现片面追求股东利益，损害其他更广泛的利益相关者的情况，例如私营医院过度收费，互联网公司大数据杀熟等。人类已经探索了很多种机制来解决这样的问题，例如工会参与治理、国有制、合作社、管家所有制（Steward Ownership）等等，但我们立足当前看，发现 DAO 才是完美的答案。DAO 几乎是运营公共物品最理想的组织形态，甚至 DAO 可能会创造更多的公共物品。或许有人会问，DAO的所有者们不会与其他利益相关者的利益矛盾吗，但我认为这个问题应该反过来思考：DAO如何将更广泛的利益相关者转化为所有者？

　　DAO 的发展不光作为一种组织形态本身，可以克服内生异化，使得组织目标更好的达成，也产生了良好的外部性。其中之一便体现在对治理机制的创新与探索，创新与探索的力量源于新创的 DAO 组织，但更主要的会源于 Aragon、Moloch、DAOstack、SubDAO 这样的 DaaS 服务平台。

　　DAO 的治理机制设计，已经超出了区块链的技术边界，而是回归到对人类组织形式本源的思考。我们更愿意相信，DAO 的根本目的，是通过技术降低组织协调的成本。例如二次方投票不光在 DAO 当中的得到应用——科罗拉多民主党也试验二次方投票来决定他们的纲领，这不仅是一个对投票机制的小小改进，而且是一种全新的社会治理技术的改革尝试，它将为公共议题的决策提供重要的参考；而全息共识中注意力货币化的思想、KEV 中的知识放大权力的哲学、信念投票的多元化内核，怒退机制和声誉投票的公平理念无不对我们的现实治理产生深刻的启发。

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